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您的小型企業可以從 2017 年的自動化失敗中學到什麼

如果您擁有一家小型企業或正在考慮創辦一家小型企業，那麼在重新評估 2017 年自動化失敗後，您需要牢記以下四件事。

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5家公司使用Tech建立信任的工作場所文化

建立信任的工作場所文化並非易事。 然而，組織的透明度和完整性使這個過程變得容易得多。

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企業如何全年回饋

在 Palo Alto Software，我們圍繞回饋當地社區的重要性建立了公司文化，我們鼓勵您也這樣做。

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考慮你的繼任者永遠不會太早

當您開始創業並開始獲得早期牽引力時，您可能不會考慮您的繼任者——但這就是您應該考慮的原因。

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如何與客戶交談：帶浴帽的體驗

有時，一個好的廣告可以迫使人們購買——即使他們不在市場上購買該產品。 了解如何為您自己的業務執行此操作。

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需要超越利基：在沒有行業專業知識的情況下走向全球

知道何時進行全球業務擴張需要克制和仔細考慮，以避免草率和令人遺憾的決定。

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如何說服合適的私人投資者聽取您的建議並為您的業務提供資金

您已準備好推銷您的業務並獲得資金，但您如何找到合適的投資者？ 這裡是看的地方——以及如何引起他們的注意。

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物聯網如何提高企業生產力

物聯網（或物聯網）可以幫助提高您公司的生產力和效率——這裡是如何利用它的方法。

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當我第一次成為首席執行官時，我希望有人告訴我的 9 件事

您知道創業充滿挑戰，但擔任 CEO 的挑戰卻是獨一無二的。 這是你需要知道的。

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小企業退休儲蓄狀況以及 SBO 可以做些什麼

當您處理業務的日常問題時，很容易推遲退休計劃，但從一開始就考慮這一點很重要。

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