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# 我從內容營銷商轉向驚悚小說家的三件事

已發表: 2020-11-25

20年前，我開始在內容營銷行業工作。

從開始到2018年，我所做的一切都圍繞著向企業傳授內容營銷以及如何有效使用它的方向進行。

但是，在2018年，我放棄了一切。

不僅如此，我還進行了為期一年的放假，其中包括整整30天沒有電子產品。

就在那年，我決定遵循一種新的激情：寫作。

我的意思是，我一直以某種身份擔任作家。 我已經出版了五本商業書籍來證明這一點。

我說的是寫小說。 特別是一部驚悚小說。

老實說，這是我一生中最艱難的過渡之一。

對我而言，商務寫作總是很自然的。

寫小說？ 我全是大拇指。

但是我經歷了……，實際上在從內容營銷商向小說家過渡的過程中學到了很多東西。

這是三個。

1.作家寫作

我於2018年1月開始為我的驚悚小說《死亡意志》撰寫過程。

這不是一個開始。 稱它為作家的障礙或想法的匱乏，但我找不到任何節奏。

我與許多作家朋友交談，他們告訴我先為故事創建大綱，然後一次處理一個章節。

這使情況變得更糟。

九個月過去了，我沒有什麼可證明的。

然後，我聽了James Altucher播客節目。 一位客人在談論寫作技巧。 他說（我在解釋）：

> 作家寫道。 如果您想成為一名作家，則需要早晨起床並開始寫……任何東西。 每天都要這樣做。 然後，您將找到自己的節奏。”

我聽從了建議。 第一天，我寫了500句話。 第二天是一樣的。 第三天好一點。

大約一個星期後，我找到了凹槽。 事情剛剛開始流行。 每個工作日，我至少寫500字。 有時，500個單詞變成了3500個。

三個月後，即2019年1月21日，我完成了這本書的手稿草稿。

我在寫作方面的成功與在跑步方面的成功相當。 在20年沒有定期運行之後，我設定了一個目標，在2006年實現更高的運行速度。

第一次出去，我什至不能走半英里。 第二天，我跑得更遠。 第三天，我跑了一英里。 今天，我可以不停地奔跑10英里。

設定一個目標。 每天都做。 找到你的節奏。

作家寫作。

2.每個人都以完全相同的方式出版書籍

出版小說基本上有兩種方法。

您可以走傳統路線。 首先，找到一個代理人（如果您沒有聲譽，請好運吸引任何人關注您）。

如果您找到一名特工，該特工將把書推銷出去。

然後，如果您有幸獲得圖書交易，那麼您將經歷一個漫長的出版過程……很可能同時出版了印刷版和電子書。 最好的情況是，此過程需要12到18個月。

或者，您可以像大多數小說家一樣自行出版。 在這種情況下，一切（我的意思是一切）都圍繞著亞馬遜。

大多數作家使用Kindle Direct Publishing（KDP）來生產電子書，如果您僅通過亞馬遜銷售，亞馬遜會給您更高的佣金（70％比30％）。

作家可能會製作印刷或音頻版本，但幾乎所有內容都是為Kindle構建的。

而已。 出版小說只有兩種方式。

即使您想在Audible上以音頻啟動您的書，Amazon也不會允許您這樣做。 為了創建Audible版本，您至少必須首先擁有一個電子書頁面。

我簡直不敢相信這種對音頻的積極區分，或與此不同的任何東西。

來自內容營銷的品牌一直在尋找不同的發布方式來尋找吸引力。 顯然，該概念從未在圖書行業中普及。

所有這些使我相信，在圖書出版中採用另一種方??法存在巨大的機會。

> 如果您查看內容營銷的最佳實踐，則開發真正的受眾和平台的營銷人員將專注於發布一種類型的內容和一種渠道。

Copyblogger通過文本和博客來做到這一點。 消防企業家（EOF）通過音頻和播客做到了這一點。 PewDiePie通過視頻和YouTube做到了這一點。

這在圖書出版行業中有用嗎？ 可以，取決於總體目標。

大多數小說家都想立即賺錢並為他們的書付費。 使用相同的舊的自出版模式，大多數小說家從未出售過一千本。

我的目標是建立讀者群，以便有第二本書。 耐心是一項競爭優勢。 免費提供內容也是如此。

> 我決定以音頻格式發行我的小說，僅利用播客播放器，主要是Apple播客，並且完全免費。

到目前為止，早期的結果是非常積極的，有數以萬計的章節下載，而我們甚至還沒有開始。

我還看到我的電子通訊訂閱率急劇上升。 陪審團還沒有出來，但情況正在好轉。

3.再次學習如何營銷

我和我的妻子從2007年成為內容行銷學院開始。

經過一段非常艱難的時期後，我們在2011年建立了忠實的受眾群體，吸引了,000多個訂閱用戶。

建立起這樣的受眾群體後，您所做的大部分工作都會自動進行。

您創建了對觀眾有價值的一致內容，而且事情還在不斷發展。 如今，CMI已擁有20萬訂戶。

有了這本小說，我不得不從頭開始……並學習如何重新建立觀眾群。

這部小說的初稿花了大約四個月的時間（在作家的禁書之後）。

但是營銷這本小說？

我需要在圖書發行前六個月開始學習，這裡是最重要的要點。

#### 創建一個驚人的電子通訊和平台

如果我想建立一個對數據庫有一定控制權的長期受眾（這意味著不在社交媒體平台上），那麼我需要一個簡單的電子郵件產品。

因此，首先，我需要重新創建我的網站，以專注於吸引電子通訊訂閱者。 然後，我需要開發和分發常規新聞稿（在我的情況下是The Random Newsletter）。

當然，我需要一種激勵來註冊，所以我也創建了一些免費的可下載內容。

從零開始，我目前有數千名訂戶，並且發展迅速。 這讓我想起了我2007年開始CMI的過程。

#### 重新激活社交媒體受眾

儘管我的社交媒體觀眾眾多，但他們全都跟隨我進行營銷，而不是為了set儀館裡的小說。

此外，2018年我在社交媒體上沒有做任何實質性的事情，因此即使我在Twitter上擁有150000粉絲，在LinkedIn上擁有250000粉絲，再次獲得任何形式的吸引力仍將奏效。

我選擇定期在Twitter和LinkedIn上發布的每日簡短視頻。

有效。

（注意：我在Facebook業務頁面上嘗試了相同的操作，但結果很糟糕。）

我通常會問一個問題，並在視頻中增加了一些價值。 最佳點似乎在30到40秒的視頻長度之間。 截至目前，我找不到任何“發送時間”因素。

另一個重要發現是使用主題標籤，尤其是在LinkedIn上。 在此之前，我從來不知道主題標籤確實是LinkedIn（與Twitter相對）上的東西。

如果做得對，您可以為某個特定職位趨向並從關注者外部獲得流量。

#### 將所有內容視為產品發布

這是內容營銷的關鍵原則，因此我很高興將其用於小說。

本書發行三個月後，我就制定了一個完整的上市前發行計劃，就像其他內容一樣。

- 早期審閱清單：我問我當前的社區是否有人想早期審閱這本書。 這80多人對於使這本書有一個良好的開端至關重要。
- 有影響力的人的名單和日期：策劃了多個有影響力的人的名單，並列出了我與他們聯繫的時間以及他們是否可以幫助宣傳該書。
- 媒體來源：對故事感興趣的本地和國家媒體列表。 我們針對每個受眾群體開發了單獨的“新聞稿”。
- 面試的可能性：博客和播客的列表，這些博客和播客可能有興趣採訪我有關這本書或我可能是專家的特定主題。
- 寫作機會：博客和媒體網站正在尋找有關營銷或寫作主題的客座帖子。
- 付費贊助：是的，我們也為推廣該書付費。 具體來說，我們購買了帶有四個真實犯罪播客的空間來宣傳該書，以及向有聲書聽眾和驚悚片讀者進行多次電子郵件促銷。
- 社交廣告：我們正在Facebook，Twitter，LinkedIn和Instagram上測試社交媒體廣告。

本質上，這與我們在CMI開展新的研究或物理活動時所要進行的計劃是相同的，但是我發現大多數作者很少進行如此詳細的預售。

營銷是底線

總的來說，這一過程鞏固了我一直以來的想法，並且今天比以往任何時候都更加正確：

內容創建者需要花費更多的時間（如果不是花費更多的時間，精力和金錢）來營銷內容，而不是花費在內容本身上。

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