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# 參與和轉化網絡研討會的7條黃金法則

已發表: 2020-11-25

網絡研討會震驚。

熟悉嗎？ 可能不是，因為我剛組成這個詞。

但是您可能對Webinar Shock的姐妹術語Content Shock很熟悉。

馬克·舍費爾（Mark Schaefer）首先描述的想法是，我們進入了一個時代，在這個時代中，“內容的呈指數增長與我們有限的人類消費能力相交”。

> 換句話說：該死的內容太多了。

而且，很難與之爭論。 只需打開Twitter，執行網絡搜索或檢查收件箱即可。 祝您好運，甚至消耗了引起您興趣的一小部分。

這是內容創作者的主要障礙，但對內容營銷卻不是實質性威脅。

它的意思是，你的內容營銷策略，更好地創造最高質量的開始，大多數觀眾為中心的內容可能-因為那是必須在獲得並保持您的目標受眾注意力的機會【熊的唯一途徑。

這使我們回到了網絡研討會。

網絡研討會的問題

我喜歡網絡研討會。

我託管了數百個。 我也參加了很多。

> 當他們很好時，網絡研討會將是有益和有用的。 當他們很棒時，他們就具有變革性。

但是，出於全面披露的目的，我參加的網絡研討會的比例：註冊的網絡研討會…不好。 我猜你也是。

我並不總是待到最後—有時是因為出現了其他更重要的事情，而有時僅僅是因為分心使我變??得更好。

它發生了。 為什麼？

好吧，我也要談談網絡研討會……

該死的網絡研討會太多了

最有價值的網絡研討會至少需要30-45分鐘才能教給您一些有價值的知識。 這意味著每個網絡研討會都需要其觀眾的大量可用時間來換取兌現承諾的機會。

噢，當Instagram，短信和他們的待辦事項列表一鍵之遙時，好運就吸引了人們這麼長時間。

顯然，所有這些都是網絡研討會主持人的主要難題。 但遠非喪鐘。

由於網絡研討會只是內容的另一種形式，因此針對Content Shock發起攻擊的相同技術也將幫助您克服Webinar Shock：

> 您需要創建最高質量，最關注受眾的網絡研討會。

這是我多年來學到的舉辦網絡研討會的七個黃金法則，它們將幫助您做到這一點。

1.提供良好的音質

您可能不會認為“優質的音頻”將成為網絡研討會的首要原則：內容如何！？

但是您不能將兩者分開。

> 如果您的聽眾聽不到您的聲音，或者不想听別人的講話，那麼內容的質量就無關緊要。

當我想到自己作為網絡研討會參與者的經歷時，我意識到不良的音頻質量使我放棄了比其他任何原因更多的網絡研討會。

當然，這很可能在2-3年前發生。 現在，我很少遇到如此差的音頻質量，以至於我不得不放棄。 但另一面是，可憐的音質也更加明顯了。

這是獲得良好音質所需的條件：

- 專業的麥克風。 但是您不必為此而破產。 您可以不到80美元的價格獲得Audio-Technica USB麥克風。 我可以保證，因為我在The Assembly Call上為所有共同主持人購買了一個。 它完成了工作。
- 強大的互聯網連接。 像主持人的音頻進進出出，斷斷續續，或者在最壞的情況下完全退出會議一樣，沒有什麼能殺死網絡研討會的。 確保連接速度至少為2–3 MB，並在可能的情況下通過以太網電纜將計算機直接連接至調製解調器。
- 足夠的聲音。 不用擔心-您不需要投資語音培訓，也不需要雇用The Movie Trailer Guy或Morgan Freeman來為您主持網絡研討會。 只要您有聲音，就可以進行網絡研討會。 保持自我意識。 您天生大聲喧ister嗎？ 也許只是一點點調低它。 您天生溫柔而溫柔地說話嗎？ 也許語氣它只是有點。 無論哪種方式，都要講清楚並知道您的材料，所以您聽起來很有信心。

2.定義轉換

觀眾將以一種狀態到達您的網絡研討會。 他們應該將您的網絡研討會留在其他狀態。 您需要使這一轉變成為積極而富有成效的轉變。

否則，他們為什麼會花時間在您的網絡研討會上？

> 您應該從計劃的一開始就考慮轉變。 這應該是您內容的癥結所在。 而且，任何無法帶領觀眾邁向轉型之路的東西都應該扔掉。

假設您正在計劃舉行一次網絡研討會，教笨拙的人如何同時走路和咀嚼口香糖……

您的標題可能類似於“永不絆倒：同時學習走路和嚼口香糖的5條無可爭辯的鑰匙”。

這是一個令人信服的承諾。 如果我參加了這個網絡研討會，我希望能成為一個了解同時行走和咀嚼口香糖這五個難以捉摸的鑰匙的人。 我只需要在自己的生活中將它們付諸實踐，而在嚼口香糖時絆倒就已經成為過去！ 麾！

> 對變革的熱情就是我參加的原因。

因此，演示文稿中沒有為五個鍵設置舞台或直接描述它們的任何事情都會讓人分心。

而且，您永遠也不想分散注意力-因為進行轉型的過程是使人們參與的動力，而成功地完成轉型則是迫使人們轉變的原因。

3.令人難忘（三個要點）

當網絡研討會結束時，讓您的網絡研討會參與者感到勝利和轉變是一回事。 對於他們來說，將自己從中學到的東西付諸實踐是另一回事……一天，一周或一個月後。

> 是否想最大化網絡研討會的建立信任和權威的潛力？ 活動結束後很長一段時間，可以幫助人們實現轉變或解決問題。

做到這一點的方法是使您的演講令人難忘。

這是特別重要的一點……

網絡研討會結束後，與會人員將面對什麼？ 電子郵件趕上，狗走路，Facebook兔子洞迷路。

在網絡研討會期間汲取的教訓很容易被擱置一旁，並在競賽中落後以將其從短期記憶變為長期記憶。

> 但是，如果您給人們留下了值得紀念的東西-某些東西貼在他們的頭上，有些東西以後可能還會重複出現-那麼您就有更好的機會來幫助他們。

人們記住三個要點要比記住四個或十個或四個要容易得多。

因此，即使是關於同時行走和嚼口香糖的假設網絡研討會，我也不希望大多數人記住所有這五個關鍵。 我希望他們記住三個要點，這些要點是成為回憶和重用其餘鍵的門戶。

4.計劃您的“帳篷桿”

在組織網絡研討會時，您希望不斷地將自己放在聽眾的面前。 （希望您注意到這個主題貫穿了這些黃金法則。）

哪個部分最密集？ 哪些部分需要最持續的關注？ 這些部分可能會吸引聽眾的注意力，或者他們的精力和熱情會減弱。

> 作為網絡研討會的主持人，如果觀眾的注意力下降，這是您的工作。

這就是“帳篷桿”的作用。 （給偉大的維多利亞·拉伯姆（Victoria Labalme）的主要提示，他向我介紹了這個概念。）

您是否連續有三張載有詳細項目符號的幻燈片？ 也許下一張幻燈片應該是一張有趣的圖片，或者是一段簡短的娛樂視頻。

您有一個複雜的概念需要解釋嗎？ 也許您應該在解釋之後加上一個引人入勝的故事來加以說明。

> 您可以暫時失去受眾群體成員，而不會永遠失去他們。

提前計劃“帳篷桿”有助於您保持與會人員的參與度。

5.戰略性地處理問題

您的在線講座中獲取的問題是一個偉大的事情。 這是訂婚的標誌。

但是，如果您尚未決定如何管理問題，那麼問題也會使您脫軌。

以下是根據我的經驗提供的一些指導：

- 如果您的網絡研討會的目的是賣東西，而有人問您有關產品的問題，請停止並回答問題。 不要指望那個人等到最後。 另外，如果一個人有一個問題，那麼其他人可能也有相同的問題。 如果停止回答，您可能會一次克服10個反對意見。
- 如果出現問題，要求立即對聲明或幻燈片進行澄清，請停止並回答該問題。 失去與會者的一種肯定方法是使他們感到困惑。 再者，如果一個人有一個問題（這不是一個愚蠢或特別是盲目的問題），那麼其他人也可能有相同的問題。
- 如果您尚未解決如何處理問題，而問題又開始出現，請停止並回答問題，或者讓其他人知道您將如何回答這些問題-這些問題將被保存下來，而不會在所有人，等等。問一個問題並被忽略。 您不想為您的觀眾創造那種體驗。 因此，對問題設定適當的期望。

通常，您只需要仔細考慮您的計劃，提前決定，然後在網絡研討會開始時將其傳達給聽眾。 如果這樣做，您很可能會正確地解決問題。

6.記錄常綠內容

您可能在特定的日期和時間主持了網絡研討會，但這並不意味著這是可以或將要看到的唯一時刻。

> 現場會議結束後，您花在創建網絡研討會上的時間應該會得到回報。 您只需要計劃以一種常綠的方式使用它。

有很多方法可以做到這一點。 這裡有一些：

- 您可以將同一幻燈片和演示文稿用於多個實時網絡研討會，甚至可以重複使用。
- 您可以錄製一次網絡研討會，然後將重播用作選擇加入的激勵措施，或者用作課程或教育圖書館的一部分。
- 如果最後要去現場進行問答，您甚至可以將錄製用作其他事件的一部分。

不要將網絡研討會的日期/時間作為依賴項（或者至少願意在再次提供網絡研討會之前將其刪除）。

準備時間可能會稍長一些，但是如果操作正確，則會創建有價值的內容資產。

最後...

7.使重放具有多種格式

這實際上是非常標準的基本內容，但是值得重申。

錄製網絡研討會的視頻然後提取音頻文件並將其作為重播選項並不難。

從那裡，用音頻創建一個記錄非常簡單。 聽眾中的讀者將感謝您。

您也可以使幻燈片可用。 有些人可能只想瀏覽幻燈片而不是觀看視頻。 其他人可能需要幻燈片，以便他們打印並做筆記。

> 重播體驗越容易獲得和吸引，您的網絡研討會將獲得更大的影響。

而且，由於我們正在盡一切可能克服網絡研討會的衝擊，因此，盡可能地擴大影響範圍至關重要。

但這一切都與高價值和以受眾為中心的方法聯繫在一起-準備開始進行計劃了嗎？

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