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# 從 LOL 到領導力：漢密爾頓的工作名言

已發表: 2020-08-03

來自國王皇后的信息： 2020 年 7 月，由於 Disney+ 的魔力，普通觀眾可以買到百老匯最昂貴和最難買到的門票之一。 從那裡開始，我們為您提供漢密爾頓工作報價的重要摘要只是時間問題。

（ Jenn VandeZande也為這篇文章做出了貢獻）。

## 漢密爾頓引用工作：我想在它發生的地方變焦

1. “哦，我是不是說得太大聲了？ 有時我會興奮過度，會朝嘴巴開槍。” 試圖在會議/Zoom/Skype/Teams/Hangout 通話期間邊聊邊聊。
2. “我錯過了什麼？” 當有人說出你的名字，但你一直在處理多項任務時。
3. “很難一臉正經地聽你說話。” 當你無法容忍的人說話時。
4. “你為什麼認為你是房間裡最聰明的？” 當某人（可能是＃3中的某人）不會停止說話並且沒有其他人有機會分享他們的想法時。
5. “我想我最好想點什麼要說的。 我已經在路上了。 讓我們把這件事弄清楚……”主持一場你毫無準備的會議，但臨時安排它似乎是一個可靠的計劃。
6. “我想在它發生的房間，它發生的房間，它發生的房間……”當你被邀請參加 Zoom 的那一刻，但顯然在被邀請之前已經有很多 Zoom，把你排除在外對您的團隊有很大影響的重要對話。
7. “少說話。 多笑。 不要讓他們知道你反對什麼或支持什麼。” 當高級領導解釋你不同意的項目的方法時，試著表現出尊重。
8. “我只是說，如果你真的愛我，你會分享他。” 拼命地懇求在您的團隊中增加人數。
9. “我們笑，我們哭，我們崩潰，我們犯錯誤。” 在艱難的一周之後與您的同事一起享受歡樂時光。

## 玻璃天花板不能永遠保持：最終，你會看到我的優勢

1. “我可能不應該吹牛，但dag，我感到驚訝和驚訝。” 儘管一切都在進行，但您（一如既往）像老闆一樣完成您的可交付成果和任務清單。
2. “他沒有表現出任何克制，他拿，他拿，他拿，而且他一直在贏。” 反思那個因您的工作和想法而屢次獲得讚譽的人。
3. “問題是我有很多頭腦，但沒有打磨。 我必須大聲喊叫才能被聽到。 每說一個字，我就丟掉知識！” 向您的導師解釋為什麼您還需要贊助商。
4. “還有一百萬件事我沒有做。 但是你等著，就你，等著。” 炫耀你被壓垮的 KPI，並擴展如果你得到提升，你可以完成多少工作。
5. “沒有人比我更有韌性，或與我的實際戰術才華相提並論……”詳細說明您為公司做出貢獻和取得勝利的所有方式。
6. “我會把我所有的計劃都藏在胸前； 我會在這裡等著看； 風會往哪吹，我慢慢來”當你不確定你是否可以信任領導你的團隊的人，並認為他們可能會在即將到來的組織變革或領導層換屆之後離開。
7. “而且我知道你會滿意的。 我永遠不會滿足。” 解釋你的完美主義傾向如何既是你的弱點，也是你的力量……你從來沒有對可以接受的工作感到滿意。
8. “移民。 我們完成了工作。” 說夠了。

## 你希望你能寫的電子郵件回复：還有一件事，啟蒙時代先生，不要跟我講戰爭，你沒有參加過戰爭

1. “如果你再重複一遍，我會——尖叫”收到以“Per my last email…”開頭的消息，但最後一封電子郵件沒有解決你指出的任何危險信號。
2. “主啊，教我怎麼拒絕這個，我不知道怎麼拒絕這個。” 當被要求領導一項你沒有興趣或時間的任務時，但你通常是“是”的人。
3. “你會回來的，時間會證明，你會記得我為你服務得很好。” 你出人意料地放棄了一個你完成了大部分工作的項目，並且知道沒有你他們會掙扎。
4. “你為什麼寫得像沒時間似的？” 您要求提供簡潔的摘要並收到一封三頁的電子郵件。
5. “我正在尋找工作中的頭腦。 我正在尋找工作中的頭腦”當團隊中似乎有太多人的工作無法識別時，您想要發送給 DL 的消息，並且您正試圖找出誰真正在做這項工作。
6. “我能再真實一點嗎？ 僅僅一毫秒？ 放鬆一下，告訴人們我的感受嗎？” 試圖解釋一個項目是如何偏離軌道並迫切需要回到正軌的。
7. “任何成功的希望都是短暫的。 當我領導的人不斷撤退時，我怎麼能繼續領先？” 您的團隊人員流動率很高，您仍在努力管理給定的任務期限。
8. “我們被淘汰了。 人滿為患。 寡不敵眾。 計劃外。” 向你的老闆解釋為什麼你的競爭對手用你沒有的時間、金錢和資源仍然領先於你的組織。
9. “我記得那天晚上，我可能會在我餘下的日子里後悔那個晚上。” 當你沒有對你的消費做出最明智的決定，並最終在第二天錯過[填空]時，重溫那個會議。
10. “為自由舉杯，他們永遠無法帶走的東西”您想在休假時在離開辦公室的回復中留下的電子郵件簽名。

## 你必須站起來：漢密爾頓工作語錄，領導版本

1. “看看你在哪裡，看看你從哪裡開始，你活著的事實是一個奇蹟，只要活著，就足夠了”隨著另一個重組即將推出，與自己的對話。
2. “讓我告訴你我希望我知道的事情，當我年輕並夢想著榮耀時：你無法控制，誰活著，誰死去，誰講述你的故事......”你對新員工的勵志演講。
3. “如果我扔掉我的槍，你會這樣記住我嗎？” 知道走出舒適區是進步所必需的，但想知道你是否真的有能力完成它，或者你是否會在榮耀中走下坡路。
4. “如果你一無所有，你會愛上什麼？” 解釋為什麼目標必須成為當今任何業務的一部分。
5. “我不會含糊其辭，我一直把它戴在袖子上。” 為你認為 % 正確的事情而戰，即使你的領導者可能很難聽到反饋。
6. “當我對上帝的祈禱遭到冷漠時，我拿起筆，寫下了我自己的拯救。” 撰寫個人電子郵件或帖子以在困難時期激勵您的員工。
7. “去工會！ 走向革命！ 並希望您提供”在收購後向加入您組織的員工致意。
8. “我知道偉大在於你，但請記住，從今往後，歷史都注視著你”提拔某人進入最高管理層時。
9. “海平面上升。 帝國隕落。 當一切都是你的電話時，這要困難得多。” 領導力並不全是微笑——它是一遍又一遍地做出艱難的決定。
10. “傳承，什麼是傳承？ 這是在你永遠看不到的花園裡播種。” 了解當你被賦予權力時，對權力的真正考驗是考慮你將為後代帶來什麼好處。

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