如何在一頁上寫出可行的商業計劃
已發表: 2022-01-27如果您一直在推遲編寫商業計劃書，那麼您並不孤單。 編寫商業計劃似乎是一項艱鉅的任務，而且很容易避免。
但是，它不一定是。 一個簡單的開始方法是使用單頁商業計劃或精益計劃。
一頁商業計劃書的優勢
將您的商業想法縮小到一頁是一個很好的練習。 這也是在一個小時內創建可行的商業計劃的更有用的方法。 還是不服氣？ 以下是從單頁計劃開始的其他一些好處。
一頁計劃旨在快速輕鬆地完成。 簡短的格式可確保您不會過於沉迷於對解決方案進行冗長的解釋，而是會迫使您繼續完成計劃的各個部分。
這也是一個並不完美的計劃，這意味著你可能會重新審視它。 幸運的是，將所有內容保持在一頁內可以快速輕鬆地更新或調整特定部分甚至整個計劃。
在您的業務生命週期中，您將有很多時刻需要簡化您的消息傳遞。 從廣告到向投資者推銷，您需要簡潔明了才能讓人們參與進來。 如果您開始對業務的不同要素進行冗長的解釋，這可能很難做到。
這就是為什麼一頁計劃如此有益的原因。 它鼓勵您保持簡短的描述，並更批判性地思考您需要對您的業務說些什麼。 你總是可以從那裡建立起來。
一頁計劃與其他商業計劃格式有何不同？
在一頁紙上製定商業計劃、精益計劃和良好的執行摘要之間並沒有太大區別。 唯一真正可能的區別是，如果你打算在一頁上寫一份商業計劃書，它必須完全適合這一頁，並且必須使用大多數人仍然可以閱讀的字體。 另一方面，傳統的執行摘要可以延長到兩到三頁，但絕對不能超過這個。
如果您可以將執行摘要壓縮到一頁，那就太好了。 投資者沒有太多時間閱讀，一頁的執行摘要將簡潔地了解您的業務。 實際上，將執行摘要縮減到絕對最低限度是一項非常好的練習。 這將迫使您減少不必要的單詞並清楚地傳達您的商業理念，並且盡量減少混亂。
在許多方面，單頁計劃是製定精益計劃的完美起點。 從一頁開始可確保您的觀點簡短、清晰且切中要害。 它還可以幫助您確定需要詳細說明的部分，無論是您的里程碑、運營策略還是財務預測。 一旦您開始擴展和迭代這些元素，您就已經從單頁計劃轉變為精益計劃。
一頁紙的商業計劃適用於誰？
單頁商業計劃不僅僅適用於一種類型的人或企業。 它們實際上可以在多種情況下可行。 以下是一些可以從簡化的業務計劃開始的業務類型：
在一頁上建立商業計劃對於那些處於早期階段的公司來說是理想的，他們的想法是如何運作的。 無需花費數天時間制定詳細的業務計劃，而是通過一個簡單的單頁計劃以易於更改和調整的格式提供對業務的可靠概述。
當您更多地了解您的業務並弄清楚您的想法將如何發揮作用時，您將對您的計劃進行大量更改。 因此，將所有想法保存在一個頁面上會更好，也更容易。
實驗和測試是大多數初創組織的核心。 它有助於保持您的組織敏捷、創新並降低風險。 傳統的商業計劃書並沒有真正讓這種方法蓬勃發展——它太難更新，而且編寫時間太長。 但從單個頁面開始提供了為您的業務探索多個選項的靈活性。
最重要的是發現您理想的商業策略。 一頁計劃可以幫助您做到這一點，並且當您需要更詳細地概述財務、里程碑和其他元素時，可以輕鬆過渡到更完善的精益計劃。
即使您不是初創公司，單頁商業計劃也可以成為記錄您的商業戰略的非常有用的工具。 您可以保證您的團隊會閱讀您的商業計劃，並讓每個人快速達成共識。 讓您可以將更多時間用於預算、預測和跟踪您的關鍵業務數字。
在許多方面，當你制定一個簡單的一頁紙計劃時，你實際上比初創公司更有優勢。 您已經了解您的業務，您可以輸入實際的財務數據，並且可以啟動調整和完善您的戰略的過程，同時衡量您的目標進展情況。
擴展您的業務與開始一個業務非常相似。 您要么在新地點推出，尋找新客戶，甚至推出新產品或服務。 您可以使用您的商業計劃來有效地規劃擴張。
將其視為成功的清單。 您已經使用它一次來啟動您的原始業務。 通過正確的調整和關注，您可以再次使用它。 或者，如果有必要，重新開始，畢竟，它只是一個頁面。
如何寫一份簡單的商業計劃書？
當坐下來寫你的商業計劃時，你可以做一些事情來簡化這個過程。
首先，概述您需要包含在計劃中的元素。 無論您是想在一頁紙上寫商業計劃、執行摘要還是精益計劃，這些都是應該解決的廣泛問題。 您需要涵蓋的元素包括：
- 價值主張
- 市場需求
- 您的解決方案
- 競賽
- 目標市場
- 銷售和營銷
- 預算和銷售目標
- 里程碑
- 團隊總結
- 主要合作夥伴
- 資金需求
預先了解這些部分可確保您在編寫計劃時不會錯過任何關鍵組件。 它還有助於在寫出每個部分時確定您實際需要使用多少空間。 如果您只介紹了四個組件並且幾乎有一個完整的頁面，您可能需要簡化一些事情。
有關如何填寫這些部分的更詳細說明，請務必查看我們的分步指南。
為了幫助避免從計劃中刪減材料的需要，請務必堅持要點和單句。 這旨在為您自己、您的團隊和任何需要了解您的業務的第三方提供簡化的戰略指南。 所以，在這一點上，它不需要過於詳細，最終，如果需要，您可以詳細說明特定的部分。
一個好的經驗法則是將每個部分視為一條推文。 您如何用 280 個字符來描述您的價值主張？ 您能否僅用三個要點解釋您將使用哪些營銷渠道？ 在這裡挑戰自己，並嘗試盡可能簡化您的消息傳遞。 擴展某些東西總是比刪減元素更容易。
別忘了，商業計劃書的內容遠比格式重要。 太多的公司花時間專注於他們的計劃的演示和圖形顯示，而他們所說的以及他們所說的方式確實是執行摘要中最關鍵的方面。 不要誤會我的意思，你不想有一個醜陋的演示文稿，而是更關注內容。
如果您處於業務的早期階段，您可能不知道您的更大團隊將是誰，三年內您需要達到哪些里程碑，甚至沒有準確的費用預算。 這完全沒問題。
這個一頁的計劃旨在讓您建立業務的核心要素。 它不需要完美。 你不需要把每一件事都安排好。 只是可以讓您和其他任何人清楚地了解您的業務是什麼和做什麼的一般元素。
目的是讓你回來重新審視這個計劃。 擴展必要的組件並將其轉換為可幫助您管理業務的精益文檔。
開始製定你的一頁商業計劃
在一個頁面上編寫商業計劃是製定更詳細的商業計劃的一個很好的起點。 一旦你在一個頁面上總結了你的想法，你就可以在更全面的商業計劃中驗證、擴展和提供更多細節——如果你需要寫一個。
對於一些企業來說，一個簡單的計劃只寫在一頁紙上可能就足夠了。 特別是如果您只是在內部使用它並且不需要與外界分享大量細節。 對於其他企業，尤其是那些試圖獲得貸款和投資的企業，他們需要在更大的商業計劃中提供更多細節。
如果您需要幫助制定一個簡單的商業計劃，您可以在一頁上下載我們的精益商業計劃模板。 或者，如果您正在尋找更現代的業務規劃選項，您可能想嘗試使用 LivePlan 之類的工具。 它將引導您完成每個計劃步驟，並幫助您制定與您的業務一起發展的計劃。
編者按：本文最初發表於 2012 年，更新於 2021 年。