企業家的免費和簡單的商業計劃模板
已發表: 2021-10-13您知道自己擁有創業成功所需的想法、技能和資源。 但是事情到處都是，你不知道如何開始。 基於質量研究的商業計劃將有助於組織您的想法並確保您的業務成功多年。
這就是為什麼我們整理了這個免費的商業計劃模板來幫助您立即創建您的模板。 點擊下方按鈕即可下載！
如果您需要更多提示來幫助您制定商業計劃，請查看下面的詳細指南。 使用我們的提示和免費的商業計劃模板，您將準備好構建您的商業計劃。
為什麼需要商業計劃書
如果您不確定為什麼需要製定商業計劃，請查看這些主要好處。
提供路線圖：短期和長期路線圖為您提供建立成功企業的方向。 它還可以幫助吸引合適的投資者。 如今，即使是客戶也想知道您的路線圖。 如果您查看大多數 AppSumo 產品，您會在評論中找到指向路線圖的鏈接。 這是 Derek of Nozzle 的一個例子。
讓您了解所需的財務狀況：資金對於創業至關重要，尤其是在沒有產生任何收入的早期階段。 商業計劃將幫助您確定在您的業務盈利或至少能夠收支平衡之前需要多少錢。
幫助您制定更好的營銷策略：營銷和銷售是您創業的重要組成部分。 包含路線圖、客戶和競爭對手詳細信息以及財務計劃的商業計劃將幫助您制定強大的營銷策略。
幫助您保持井井有條：當您經營一家初創公司時，您有 101 件事情要做——幾乎沒有現金和團隊的幫助。 很容易迷失方向，並在沒有動靜的低價值任務上工作。 商業計劃將確保您專注於高價值任務並幫助您快速發展業務。
幫助準確衡量您的成功：正如我們關於業務指標的帖子所述，最成功的企業會跟踪基本指標。 您也應該跟踪正確的指標，以確保您的業務走上成功之路。 找出要跟踪的指標的最佳方法是製定業務計劃。
商業計劃清單：要包括的 10 個關鍵要素
您的商業計劃應包括這些關鍵部分。
執行摘要是您的商業計劃中最重要的部分，應該出現在開頭。 它需要一到兩頁長，並且用簡短的句子和段落易於閱讀。 投資者和高管都是忙碌的人，他們可能只會閱讀本節。 執行摘要總結了您的業務，並作為整個計劃的概述。
儘管執行摘要顯示在頂部，但我們建議您最後編寫它 - 在您編寫完商業計劃的其餘部分之後，因為您將在此處總結內容。
公司描述不應該只是關於你想要創建的公司和產品，還應該關於你。 向人們展示您想要打造的品牌和想要建立的文化。
您還需要分享其他詳細信息。 這包括公司類型（個體經營者、有限責任公司、合夥企業等）、您已經擁有或想要建立的團隊以及您至少在未來五年內的業務目標。
在行業分析中，您向人們展示了行業的現狀以及這將如何適應您的業務增長。 您還需要寫下該行業的未來以及這將如何影響您的業務。
在編寫本節時，請確保包含來自行業權威來源的數據。 您還可以使用來自 Pew Research 等研究網站的信息。
客戶分析可以是行業分析的一部分，也可以是其自身的一部分。 在這裡，您可以包含您在進行受眾研究時發現的所有信息。 添加有關您的目標人群、他們的痛點以及他們願意為解決這些痛點支付多少的信息。
不確定如何進行客戶分析？ 您可以通過調查、訪談、網站分析和權威來源的報告來收集數據。
擁有成功的競爭對手是投資者尋找的東西之一，因為它表明您的產品或服務有市場。 這些可能是產品與您的產品相似的直接競爭對手，也可能是針對相同受眾的間接競爭對手。
因此，請對您的競爭對手、他們的產品、他們的成功以及您計劃如何擊敗他們進行詳細的競爭分析。
如果您在開展業務之前已經完成了產品驗證研究，請將其包含在此處。
寫下您正在創建或將要創建的產品。 包括有關誰將購買它們以及為什麼購買的詳細信息。 投資者將密切關注這部分，以確定您公司的成功。 他們會檢查您的產品是否有市場，以及您是否會獲得回頭客，這將確保您公司的可持續性。
如果您還沒有驗證您的產品，您可以在 AppSumo 上列出您的產品。 這是獲得寶貴反饋並引起轟動的好地方。
如前所述，在您創建產品後，營銷將構成您的大部分活動。 密切關注本節並儘可能詳細。 寫下您將用來吸引客戶的不同方法以及您的利潤中有多少將用於營銷。
您可能還想在此處添加您的銷售流程，並寫下它如何與您的營銷活動交織在一起。
在撰寫本節之前，請查看 AppSumo 的 Mint 營銷計劃，其中詳細介紹了 AppSumo 的創始人 Noah Kagan 如何在 6 個月內幫助 Mint 增長到 萬用戶。
如果您不斷夢想著您的業務的日常運營，您會喜歡編寫商業計劃的這一部分。
寫下您的公司結構及其運作方式。 您打算如何監督事情以及近期和長期的員工需求是什麼？ 您需要任何重要的用品或設備嗎？ 將其包含在本節中。
最後，不要忘記說明隨著業務的增長您將如何改變運營結構。
管理團隊的素質可以決定一家公司的成敗，認真的投資者會關注這部分。 您可以將其添加為運營計劃的一個小節或將其分開。
如果您還沒有管理團隊，請分享您將如何吸引他們以及提供豐厚薪水所需的預算。
如果您已經有一個管理團隊，請寫下他們的經驗、技能以及您將採取哪些步驟來升級他們的管理技術。
財務計劃是一項關鍵要求，尤其是在您需要外部資金的情況下。 這將幫助投資者和貸方預測貴公司的成功。
包括貴公司擁有的現金和其他資產的數量、預測的收入和支出以及現金流量預測。
詳細說明您需要多長時間才能達到收支平衡並最終盈利。
如何寫一份好的商業計劃書
這裡有一些提示，可幫助您在第一時間制定正確的商業計劃。
大多數業餘企業家犯的最大錯誤之一就是沒有做足夠的研究。 我們傾向於假設我們比其他任何人都更了解我們的業務，並認為沒有必要進行研究。
但很多時候我們不知道。 這就是為什麼花一兩週時間研究市場、競爭和客戶至關重要的原因。 首先通過組織和競爭對手的報告查看已經可用的信息。
之後，您可以通過調查、訪談以及定量和定性分析自行挖掘獨特的信息。 您還可以使用移情圖和角色來更好地了解您的客戶。
成功的投資者、企業家、導師和貸方總是會受到推銷。 每個人都希望他們閱讀他們的商業計劃並投資他們的業務或提供一些指導。 如果您希望他們閱讀您的商業計劃書，請使其易於閱讀。
避免不必要的複雜單詞，並保持句子和段落簡短。 您還需要避免語法錯誤。 您可以聘請一位編輯來幫助您完成這項工作，也可以使用 Hemingway 和 Grammarly 等工具。
您可能想要做的另一件事是針對撇油器優化您的商業計劃，因為不是每個人都會完整閱讀它。 您可以通過使用多個子標題組織您的業務計劃、將重要行加粗、使用項目符號列表以及區分文本和字體來做到這一點。
許多企業家都在你的位置上，並了解制定商業計劃的困難。 他們中的大多數人都願意幫助您編寫商業計劃書。 在開始寫作之前與他們聯繫。 您可以在 LinkedIn 上找到許多經驗豐富的企業家。
有些人會免費這樣做，而有些人可能會收費。 即使他們要求付款，這絕對值得投資，因為他們的經驗將幫助您在第一時間制定正確的商業計劃。
你為誰寫這篇文章？ 是為您的員工、投資者、合作夥伴還是他們所有人？ 在編寫您的商業計劃時，請牢記這些受眾。 這將幫助您實現最終目標，無論是吸引投資者、員工還是其他。
如果您想為多個受眾創建商業計劃，最好為不同的受眾編寫不同的商業計劃。
閱讀海量的文字會讓讀者感到厭煩和厭煩。 您可以通過添加圖表和照片使您的商業計劃變得愉快。 他們會讓讀者從閱讀所有文本中休息一下。 使您的商業計劃更具吸引力的另一種方法是添加漂亮的封面。
另外，考慮在封面之後添加目錄。 它可以讓您輕鬆找到業務計劃的不同部分。 Canva 等工具可以幫助您創建圖表和封面圖片，以及輕鬆設計商業計劃的其餘部分。
Canva 具有模板和易於使用的拖放編輯器，可簡化文檔設計。 你可以在這裡閱讀我們的 Canva 評論。
在將完整的商業計劃書發送給讀者之前，請向您認識的人徵求反饋。 這些可能是員工、合作夥伴和您尋求建議的人。 讓他們批評你的商業計劃。
您可以改進寫作和設計，然後與您的觀眾分享最終版本。
下載您的免費商業計劃模板
撰寫商業計劃書，尤其是吸引投資者的商業計劃書，並非易事。 這需要數週的研究和寫作。 所以，給自己足夠的時間去創造而不是匆忙。
想縮短這段時間嗎？ 單擊下面的按鈕下載我們的免費商業計劃模板。
如果您正在尋找工具來幫助您創建業務計劃並加快開展業務所需的其他任務，請查看 AppSumo 商店。 我們有許多頂級軟件的交易，可以為企業主簡化和自動化耗時的任務。