2015 年引起市場營銷關注的 5 個故事
已發表: 2022-01-30回顧一年的營銷故事，五個故事真的很突出。
無論是營銷領域的新事物還是將繼續對新的一年產生重大影響的趨勢，這些故事都導致該行業停頓——無論是好是壞。
從引起轟動的社交媒體公司到大規模的營銷技術進步，以下是對 2015 年一些重大事件的回顧。
從通過算法更改在用戶的時間軸上向用戶顯示多少視頻到營銷人員可用的新視頻格式，2015 年，Facebook 在視頻方面大放異彩。
去年夏天，這家全球最大的社交網絡推出了一項“浮動視頻”功能，允許用戶在滾動瀏覽其餘時間線的同時觀看視頻。 Facebook 的浮動視頻似乎引領了一種趨勢，因為在今年晚些時候，幾家出版商推出了他們自己的“粘性視頻”，作為解決可見度問題的一種方式。 與 Facebook 的浮動視頻在用戶向下滾動頁面時保持可見的方式類似，對於粘性視頻，視頻播放器被“固定”到屏幕上，因此廣告仍然可見。 使用這種策略的出版商包括華盛頓郵報、CNN 和每日郵報。
另外，這家總部位於加利福尼亞州門洛帕克的科技巨頭還為內容創作者提供了自定義視頻內容分發的新工具。 一些擴展的控制包括禁止嵌入第三方網站、從新聞源中排除視頻並僅在特定頁面選項卡上發布它們的能力，以及在保留性能指標的同時設置視頻的到期日期。
Facebook 對視頻的重視可能已經取得了成效。 根據 Quintly 的研究，Facebook 原生視頻的互動量是發佈到 YouTube、Vimeo、Twitch、Vevo 和 Red Bull 的視頻的四倍。 研究發現，Facebook 對付費視頻廣告的互動也更高。
在與投資者的財報電話會議上，首席執行官馬克扎克伯格表示，他對公司計劃在未來幾年如何推動視頻業務增長有一個“非常明確的路線圖”。 Facebook 現在每月有 15 億活躍用戶和 80 億每日視頻瀏覽量。 根據扎克伯格的說法，目標是幫助用戶更輕鬆地發現視頻。
去年是“社交媒體廣告真正起飛的一年。它從定義鬆散的‘品牌’遊戲轉變為具有良好定位能力的嚴肅渠道，可以滿足核心營銷目標，” iQuanti 首席執行官 Sastry Rachakonda 告訴12 月的營銷潛水。 “在 2016 年，Facebook 將引領潮流。”
僅在過去六個月中就有幾份報告指出，廣告攔截軟件作為消費者扼殺不想要的廣告的工具正在真正興起，並且是出版商和營銷人員必須清醒的武器。
Adobe 和 PageFair 的一項有爭議的研究發現，到年中，廣告攔截軟件造成了近 220 億美元的收入損失。 即使確切數量不確定，但隨著 Apple iOS 9 的發布及其在移動 Safari 瀏覽器中的廣告攔截新功能，廣告攔截技術成為更大的新聞。
廣告攔截技術會影響試圖發布信息的營銷人員和試圖投放廣告的廣告技術公司，但對於無法在其網站上投放廣告或獲得報酬的發布商來說，它確實觸及了底線.
在一個可能令人擔憂的趨勢中，似乎廣告攔截軟件越是受到媒體關注，它在使用中的吸引力就越大。 根據 AdBlock Plus 的數據，在去年的六個月期間，其美國用戶群增長了 44%，達到了超過 1300 萬用戶。 這個話題甚至通過電視節目“南方公園”和早間脫口秀節目（如 NBC 的“今日”節目）進入流行文化。
廣告攔截是如此令人恐懼，以至於互動廣告局 (IAB) 甚至引入了 LEAN 廣告標準，該標準要求使用輕量、加密、廣告選擇友好且非侵入性的廣告。 PaperG 首席執行官 Victor Wong 最近告訴 Marketing Dive，這一舉措意味著富媒體的終結。 “曾經大力支持富媒體的出版商現在正遭受廣告屏蔽的困擾，他們將轉向更簡單、更有針對性的廣告來填補廣告庫存，”Wong 說。
更重要的是，IAB 已經引起了業界的注意，呼籲他們將消費者體驗置於收入之上。 在接下來的一年裡，這個故事將繼續成為對話的開場白，而 Marketing Dive 將繼續對其進行監控。
“隨著越來越多的出版商、網絡和交易所進入該領域並獲得相同的數據，程序化購買已經民主化，” Blue State Digital 媒體副總監 Chris Choi 在去年底告訴 Marketing Dive。
程序化廣告購買確實是一種強大的營銷策略。 據 IAB 稱，它佔 2014 年總廣告收入的 20%。 Dun & Bradstreet 的研究發現，54% 的 B2B 營銷人員表示購買了程序化廣告。 健康的 65% 表示他們打算在 2016 年增加規劃預算。
“程序化營銷策略使廣告團隊能夠更好地集中精力並發揮他們的創造力，”Blab 產品副總裁 Ryan Bowermaster 向 Marketing Dive 解釋了程序化廣告購買的價值。 “許多機構用來篩選數據的小型軍隊的職責可以歸結為自動化。”
Bowermaster 解釋說，好處是雙重的——首先，機構通常會向客戶收取時間和資源的費用可以通過技術系統來解決。 其次，代理商可以通過展示“品牌成本的分配方式、時間和地點”來更好地判斷活動的效率。
展望未來，Blue State Digital 的 Choi 表示，品牌和出版商將不得不真正致力於差異化他們的產品。 “程序化的下一波浪潮將是關於數據的質量，以及數據是否可以幫助廣告商解決衡量成功的複雜而獨特的挑戰，例如將在線廣告與線下行動聯繫起來，”Choi 說。
社交媒體總體上已經成為一種廣告力量，很大程度上是因為移動視頻的普及。 儘管 Snapchat 是社交媒體中的小眾玩家，但它正在掀起嚴重的廣告浪潮。
它的 Discover 平台讓一組選定的出版商能夠接觸到 Snapchat 的千禧一代受眾，並為營銷人員提供了一種吸引這些人群的簡單方法。 有跡象表明，Snapchat 已完全成為營銷前哨，品牌和出版商正在聘請 Snapchat 專家來幫助他們瀏覽其有點古怪的界面。
去年秋天，二十世紀福克斯在社交媒體平台上使用第一個贊助鏡頭在 Snapchat 上推廣“花生電影”。 不久之後，Apple 的 Beats 成為第一個開展贊助鏡頭活動的消費品牌。
以讓營銷人員遵守廣告規則而臭名昭著的 Snapchat 最近做出了一些讓步，例如，最終允許發布者鏈接到應用程序之外的內容。 它還圍繞發現內容引入了一種有限的目標能力，即“受眾捆綁”。 Snapchat每天的視頻瀏覽量達到60 億次，正逐漸接近 Facebook 的 80 億次。
隨著直播和直播活動作為一種更親密、更直接的廣告形式受到關注，消息傳遞應用程序也可以通過其 Live Stories 獲得收益。
“人們現在更渴望社區，分享經驗，”PM Digital 首席執行官 Chris Paradysz 在 12 月向 Marketing Dive 解釋道。
這種情況不太可能在 2016 年再次發生，但席捲廣告界的數十億美元“reviewageddon”在品牌和代理商之間的動態中留下了印記。 目前的商業模式已經引起人們的注意。
在奧蘭多舉行的全國廣告商協會營銷碩士會議上，百事可樂全球飲料集團總裁布拉德利·傑克曼（Bradley Jakeman）告訴觀眾，“代理模式不會彎曲，它會被打破。”
Jakeman 指出，內容模式正在從代理機構中改變，他說，“將繼續看到越來越多的項目離開他們。他們將獲得越來越小的蛋糕份額。”
什麼是reviewageddon？ 以下是 Marketing Dive 在 7 月份的報導：
“在前所未有的行業發展中，許多大品牌正在同時審查與大型廣告代理合作夥伴的關係，估計廣告支出為 260 億美元。 根據摩根士丹利上個月的一份報告，這一數額超過了過去三年審查賬戶的總和。”
它甚至影響了華爾街，公開交易的廣告代理控股公司的股價受到了打擊。 陽獅集團首席執行官莫里斯·利維（Maurice Levy）將這些評論歸咎於希望削減支付給代理機構的費用以及減少媒體購買費用的品牌。 利維強調，營銷人員“希望媒體價格下降”。
最後，評論留下了他們的印記，至少有一家機構脫穎而出。 雖然 BBDO 失去了 Bud Light 帳戶，但它獲得了 Subway、Toys-R-Us、Priceline、Baccardi 和其他一些知名品牌。 BBDO 還被評為 Adweek 的年度代理商。
BBDO Worldwide 總裁兼首席執行官安德魯·羅伯遜 (Andrew Robertson ) 表示：“現在的重大轉變是，我們正在從購買一個我們希望在其中找到受眾的演示（圖形）轉向購買一個我們一次建立一個人的受眾。”彭博社，描述了最近營銷的重大變化。
與此同時， BBDO 全球創意總監 David Lubars 告訴 Adweek，代理世界正在發生變化，而 BBDO 的理念是“好、快、便宜”。