如果您擁有一家小型企業或正在考慮創辦一家小型企業，那麼在重新評估 2017 年自動化失敗後，您需要牢記以下四件事。
建立信任的工作場所文化並非易事。 然而，組織的透明度和完整性使這個過程變得容易得多。
在 Palo Alto Software，我們圍繞回饋當地社區的重要性建立了公司文化，我們鼓勵您也這樣做。
當您開始創業並開始獲得早期牽引力時，您可能不會考慮您的繼任者——但這就是您應該考慮的原因。
有時，一個好的廣告可以迫使人們購買——即使他們不在市場上購買該產品。 了解如何為您自己的業務執行此操作。
知道何時進行全球業務擴張需要克制和仔細考慮，以避免草率和令人遺憾的決定。
您已準備好推銷您的業務並獲得資金，但您如何找到合適的投資者？ 這裡是看的地方——以及如何引起他們的注意。
物聯網（或物聯網）可以幫助提高您公司的生產力和效率——這裡是如何利用它的方法。
您知道創業充滿挑戰，但擔任 CEO 的挑戰卻是獨一無二的。 這是你需要知道的。
當您處理業務的日常問題時，很容易推遲退休計劃，但從一開始就考慮這一點很重要。